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发布时间:2021-05-13 文章来源: 文图提供:浦原管理员

 5月8日,西甲历史助攻榜集团在三门核电召开工程项目TOP10风险管理专题研讨会,会议基于核电建设TOP10风险管理良好实践,进一步凝聚共识,围绕如何在全系统建立高效的工程建设风险管理体系展开研讨。集团公司党组成员、副总经理刘敬出席会议。

  

  针对风险管理工作,刘敬指出,一是要提高政治站位,增强忧患意识,切实领会工程项目风险管理重要意义;二是要认真学习运用,谨慎稳健做好项目风险防控工作,切实把TOP10理念和方法落到实处;三是要坚持系统观念,健全工程项目风险管理制度,切实构建高质量精细化项目管理体系。

  

  刘敬和大家一起重温了周恩来总理“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”16字警语,强调要坚持底线思维,瞄准工程建设重大风险环节,站高一层思考问题,下沉一级解决问题,扎实做好工程建设风险防控工作,坚决杜绝“一开工就抢工”现象出现;聚焦工程建设领域,落实主体责任,掌握“穿透”、减少层级,运用方法抓落实,明确路径图和时间节点,推动“六大控制、七个零”理念落地,把集团公司工程建设TOP10风险管理水平提升到卓越层级,安全有序高质量促进重大工程建设,保障集团公司行稳致远,真正做到让党中央放心。

  研讨会第一阶段听取六家单位案例分享和经验反馈报告;第二阶段分组交流、头脑风暴,形成研讨成果。会议由集团公司经营管理部主办,三门核电承办。集团公司相关部门、各成员单位工程建设领域负责同志参加。